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企业财务的关键:非财务经理的财务知识

商业使用金融语言。因此,那些在商业环境中被要求做出重要决策的人必须掌握这种语言,才能有意识地采取行动并取得成功。然而,肩负重任的人并不总是接受过财务培训。没问题,有几门课程专门针对想要参加财务领域培训课程的管理人员。GEMA 商学院为管理人员和专业人士提供具有明显实用方法的金融培训解决方案,并通过各种公司案例研究支持专门针对此类需求的课程。让我们进一步了解公司财务课程“非财务经理的财务管理”的相关信息。

管理者和专业人士的财务秘诀

GEMA 商学院的“非财务经理的财务知识”课程专为那些希望获得基本财务技能以做出明智决策、为组织的成功做出重大贡献的人士而设计。该课程将涵盖资产负债表、损益表和现金流量表等基本财务概念。其主要主题核心为:

  • 解释财务数据:如何阅读和解释关键财务文件,以便您了解数据如何推动业务决策。
  • 规划与控制:获得财务规划和管理控制的技能和工具
  • 战略决策支持:利用财务信息支持战略决策,以提高企业盈利能力。

该课程基于理论课程、实际示例和真实案例研究的精心结合。该课程旨在全面涵盖公司财务的所有最重要方面,从而提供与行业最佳实践相结合的综合框架。

非财务经理财务课程计划

非财务经理金融课程分为7个教学单元,共16小时

  1. 公司财务简介:本课程的介绍单元阐述了公司财务的基本原则、课程目标以及该主题对于担任管理职务人员的重要性。
  2. 财务报表分析:第二个模块会讲解财务报表文件的内容是什么,以及它的结构是怎样的。说明损益表和现金流量表的含义。然后您将学习阅读和解释这些文档。
  3. 财务绩效指标:本单元将深入研究如何使用关键绩效指标 (KPI) 来评估公司的财务健康状况并监控其绩效。
  4. 预算和财务规划:本单元将涵盖预算、财务预测和长期规划技术的主题。这些信息对于使用预算进行管理控制至关重要。
  5. 成本分析和管理控制:本课程将深入探讨固定成本和变动成本、盈亏平衡点分析和成本控制技术等主题。
  6. 财务决策:这将侧重于使用财务信息来支持战略业务决策、评估投资和风险分析。
  7. 案例研究和实际应用:最后,我们将重点关注整个课程所涵盖的概念的实际应用,参考真实的案例研究和模拟,以巩固技能并准备直接在现场解决商业情况。

非财务经理财务课程针对的是哪些人?

GEMA 商学院非财务经理财务课程的参与者将获得必要的理论和实践技能,以了解直接应用于其工作环境中的基本财务原则。
非财务经理的财务课程面向没有财务背景并希望提高该领域技能的经理、专业人士和商业领袖。通过获得这些技能,他们将能够做出有意识的、明智的决定。本课程专为任何肩负管理职责并希望为其所在组织的财务业绩做出有效贡献的人士而设计。

该课程可以亲自或在线参加,或采用混合模式,使用Microsoft Teams作为平台。课程的日期和时间可以与参考公司商定。要激活该课程,至少有 5 名参与者必须注册。

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