用词语来描述您的公 您能准确简洁地描述您当前的公司文化吗？如果您询问一些员工，您会得到一致的答案吗？通常，组织文化定义模糊且沟通不畅。或者您的组织拥有良好的文化，您只是不知道如何识别和表达它的含义。文化很重要，正确定义它可以帮助您优化、组织和管理未来的文化目标。
通过高度重视公司文化，员工和公司可以看到其工作、积极性和整体参与度的明确影响，但只有 15% 的 CEO 承认他们拥有自己想要的文化。以下几项统计数据说明了为什么组织开始关注定义其文化很重要。
积极进取的人
这家公司里充满了领导者和准领导者。招聘结构 巴西数据 确保只有积极进取的人才能加入。他们不想找一个只想领薪水的人。 野心是游戏的名称，但要小心；团队合作有时会受到残酷竞争的影响。尝试促进合作，并允许你的每个新兴领导者不时地担任队长。
合作者
这个组织拒绝孤岛式工作，而是将重点放在汇集资源、知识和技能上，以便更快更好地完成工作。通过协作提供高效而富有创意的解决方案是他们的经营方式。他们正在寻找团队合作者，所以请把耳机留在家里，但不要忘记明确职责。帮助您的队友学习如何授权并确保每个人都有责任，否则事情可能会出现疏漏。
工作与生活的平衡
这个群体知道如何 努力工作，尽情玩乐， 而且他们经常 帮助您的公司在经济衰退期间蓬勃发展 会同时做这两件事。他们发现他们对工作的热情和社交生活融入了这个有趣、高效的办公机器。如果你不知道如何在下班时间放松一下，你不必申请。但请记住，每个人都偶尔需要时间给自己，所以一定要在需要的时候给每个人私人空间，并在他们需要空间时让他们轻松地选择退出公司聚会或会议。
磨石
这个以绩效为导向的组织将职业道德放在首位—— 埋 德斯刀片工厂 头苦干。即使你还没有准备好参加下午 5 点开始的欢乐时光，也要尽自己的一份力并做出明显的贡献。虽然这些人合作得很好，但他们最引以为豪的是他们的职业道德。但要注意不要让员工太忙于熬夜加班。通过制定灵活的时间表和组织偶尔的非工作娱乐活动来防止倦怠！
忙碌的蜜蜂
这家公司一直全速运转。他们缺乏组织，但他们在交付方面弥补了这一缺陷。如果你的速度达不到 100 英里/小时，你就会落后。虽然这种文化非常高效，但他们需要谨慎行事，以免忽视大局。让团队成员或部门花时间盘点和评估机器的运行情况，从而灌输一些结构。专注于留出一些时间来思考和组织。