公司经理的这一错误往往是由于上述对自己重要性的信念造成的。这些缺点有很多共同点，但也存在差异。如果对自己状态，那么巨大的自我就很难不被别人注意到。它将如何体现出来？有很多选择，但最引人注目的被认为是对批评性评论的回应。
每个人都会犯错
但只有少数人愿意承认自己的失败。观察有影响力的领导者是相当有趣的，他们完全明白自己在某个时候犯了错误，但他们不诚 电话营销数据 实地承认这一事实，而是开始以各种可能的方式作弊。他们利用自己的权威、表现出易怒，并使用任何手段来掩盖自己的错误。很多时候，即使是经验丰富的管理者，他们才华横溢、聪明睿智，通过努力工作取得了很好的职位，也无法理解这种行为会被下属注意到，结果老板失去了团队的尊重。真正的力量不在于不犯错误，而在于接受错误。
自我展示的另一个典型例子是沟通风格对 他们的购买量和订单总价值 对手水平的依赖。这样的领导者会非常尊重地与老板交谈。与他们处于同一水平的人相处时，要尊重他们，熟悉他们。对他的下属来说——通过展示“傲慢的民主”（在政治正确和宽容的 邮寄线索 条件下假装“民主”是展示傲慢的一种狡猾方法）。
上述所有过度自我的例子都是非常危险的，因为它们可能导致管理者完全丧失权威，更糟糕的是，导致整个企业的绩效指标下降。
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过度谨慎
伟大的成就会在一个人内心形成一种强烈的愿望，想要保留已经获得的东西。这迫使我们放弃风险，集中精力稳定和“冻结”局势。这种方法带来了许多威胁。商业就像足球：如果你不进球，就会有人为你进球。成就越大，可能失去的越多。这种情况迫使我们必须非常小心并警惕风险。但与此同时，当过于谨慎的老板被更具风险的竞争对手“打败”时，你可能会损失惨重。
在大多数情况下，经验丰富的管理者会在完美和正确的决策之间选择第一个选项，因为在这种情况下，他们没有什么可责备的。他们可能会雇佣一个陌生人担任管理职位，仅仅因为他有一份好的简历、一个 MBA 学位和“合适的”经验，而不是雇佣一个来自他们自己公司、经验较少但积极主动的员工。每个选项的成功概率都是相同的。但如果你没有从外部聘请人才，没有人会责怪你做出了不明智的决定，因为没有什么可挑剔的。候选人的简历写得非常完美。类似的例子还有很多。