以下是构建 MVP 创建功能列表后，他们会优先考虑最重要的功能。这样就会产生第一个 MVP，您可以根据反馈对其进行评估和改进。从那里开始，这个过程就会不断迭代，随着时间的推移，产品会不断改进。
方面 概念验证（PoC） 原型 最小可行产品（MVP）
目的 验证技术可行性 可视化设计和用户体验 发布具有基本功能的功能性产品
以下是构建 MVP 阶段 早期验证 开发前测试 首次上市
重点 确保这个想法可行 改善用户体验 测试市场需求和可用性
输出 演示、模型或实验 交 就业数据库 互式线框或功能有限的模型 一款具有最少但基本功能的有效产品
谁使用它？ 开发商、利益相关者、投资者 设计师、开发人员、测试人员 早期采用者、客户、投资者
主要优势 在全面开发之前节省时间和金钱 在编码之前改进 UI/UX 提供真实的用户反馈以供未来开发
MVP 开发：循序渐进的过程
MVP 开发与常规产品开发过程非常相似，但目标、资源和速度明显不同。
与成熟的应用程序不同，MVP 旨在快速进入市场、测试关键假设、吸引早期采用者并尽早实现产品与市场的契合。
1. 识别并定义问题。
MVP 开发的第一步是确定您想要解决的问题。
虽然听起来很简单，但需要仔细 阿尔及利亚商业指南 思考和验证。例如，您可能会因为自己是领域专家而发现问题，例如知道不吸引人的酒店照片会让人们在预订住宿时望而却步。
也许对您当前业务解决方案的不满已经引发了寻求新的、更好的解决方案的机会。
无论你如何识别问题，验证它是否真实、重要且值得解决都至关重要。
在开发之前验证您的想法可以节省资源并确保对您的 MVP 的真正需求。
2.进行市场调查。
确定问题后，下一个关键步骤是 使用电子邮件鼓励产品评论 市场分析。创业公司失败的主要原因之一是“缺乏市场需求”。
如果您的产品不能解决正确的问题，客户就不会使用它。
通过透彻了解市场，您可以避免犯代价高昂的错误并错失宝贵的机会。
有效的 MVP 开发需要彻底的研究。