今天我们将讨论运动休闲领 越南数据 域的男装品牌。Joe，您能谈谈该品牌的目标以及 Hawke 为帮助他们实现目标所做的事情吗？
Joe：当然我们希望将他们的
单次购买成本从 50-60 美元整体降低到 30 美元左右。几年前，他们的转化率一直保持在 30 美元左右，但 Facebook 广告成本每年都在上涨，很明显我们需要在广告系列结构方面进行一些优化，以使他们重回正轨。我最终采取的措施是针对新用户和回访用户制定不同的广告系列。我这样做是因为我们越来越不清楚我们为新客户支付的费用与额外购买的费用。
主持人：如果您对这个领域稍有了解，您就会知道潜在客户开发广告和重新定位广告的区别。您能谈谈这些人在 COVID-19 之前都在做什么，以及他们是如何调整的吗？
Joe：传统上Facebook 营销活动
通常会分为顶部、中部和底部漏斗。中间漏斗往往比较混乱。这些人是该品牌的已知转化者吗？还是尚未购买？为了弄清 Salesforce 能为上市公司带来哪些优势？ 这个问题，我们最终尝试构建不同的漏斗，用于潜在客户再营销（特别关注获取新客户）和忠诚度，然后我们有机会追加销售配件等不同产品。我们将数据与他们的电子邮件服务提供商联系起来，以获得进一步的清晰度，这为我们开辟了一个全新的 名譽互換 战略。我们知道我们想向已经购买该品牌的人推销畅销产品，有了这些见解，我们就可以更好地策划我们的战略并提高转化效率。