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由于卖方不为自己或为自己的利 WhatsApp 筛查 益工作，而是为了公司工作，因此必须持续监控其活动。在销售的所有阶段，销售经理都会被赋予特定的任务，这些任务包括成本和量化指标等，必须对其完成情况进行监控和评估。
如果计划或安排的绩效指标不能让管 为什么可扩展性很重要？ 理者或员工满意，就需要进行分析，评估造成这种情况的原因并对工作进行调整。
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销售经理的工作应受到定期监控（原则上与其他公司员工一样），原因如下：
公司经营所处的市场和竞争环境不断变化。有时这些变化很难用肉眼注意到，有时它们非常显著，例如，如果这些是与市场相关的价格和需求变化。
所有这些变化都需要及时、有效地适应，以便为您自己和您的企业谋福利。
通常，企业本身和公司人员都会在不被注意的情况下自动适应变化。在某些情况下，需要采取一些特殊措施，例如对员工进行额外培训、雇用额外的员工、业务培训师、派员工参加课程等。不管怎样，重要的是要记住市场在不断变化，因此持续监控员工的活动非常重要。
由于销售技术不断变化
新方法不断出现等原因，也需要对产品销售进行控制。您不能允许出现这样的情况：您的员工按照旧的方案工作，而竞争对手的员工在销售领域采用创新。这意味着，持续监控员工以确保他们了解最新趋势和创新、采用先进技术并与时俱进非常重要。
除了市场在不断变化之外，新的、越来越高效的工作方法也在不断涌现，而且人本身也在发生变化。销售经理首先是一个除了专业活动之外还要解决个人问题的人，而这些问题往往会影响其工作质量。结果往往取决于疲劳、习惯、爱好和其他因素。