发现公司中无人注意到的隐藏需求

你们中的许多人可能都有过这样的经历：在多次发送电子邮件简报时，意外的事情发生或之前从未见过的事情变得明显。这次，我们将为您讲述某公司通过每日电子邮件简报分发获得“新发现”，从而发掘其产品的故事。

我无法缩小目标范围

“如果可以的话，我想缩小目标受众，但我无法缩小。”

一家公司拥有广泛的产品阵容，发现很难按领域或特定细分市场缩小电子邮件简报订阅者的范围，因此他们无法采取有针对性的方法，而只能一次向其数据库的所有成员发送电子邮件。

电子邮件简报的订阅者数量并不小，而且已 whatsapp 号码数据 经设定了多个细分，因此可以缩小针对特定目标受众的电子邮件数量。但是，由于人手不足，为每个收件人创建多个电子邮件原稿并设定更详细的细分工作量太大，因此我们判断缩小针对特定目标受众的电子邮件数量并不现实。

理想情况下，为了有效地提高转化率，向目标受众发送电子邮件是个好主意，但就这家公司的情况而言，向所有数据库成员发送电子邮件的结果令人满意，点击率仍然很高，所以他们认为，“我们可以尝试在某个时候向更有针对性的受众发送电子邮件”，但这似乎不是一个有吸引力的方法。

按照本公司销售策略设定的细分受 多人游戏和游戏体验问题 众群，在电子邮件简报订阅者方面也存在偏见，因此我们将其归类为“这种情况下，如果我们一次性向数据库中的所有人发送电子邮件，效果也是一样”。

为此，在撰写电子邮件简报手稿时做出了多方面的努力。我们注意确保没有遗漏任何信息，并平衡地推广各种各样的产品，内容包括大量最新信息、新产品信息以及研讨会和参加展览会的公告。送货频率为每月一至两次。分配结果还不错，这或许是由于之前的努力所致。

制定库存清理公关计划

同时，出现了我们正考虑很快停产某种产品的话题。我们还有一些库存，所以让我们借此机会进行清仓大甩卖吧！这就是该项目。

但是，因为这是一个我们已经销售多年的产品，并且有一定数量的用户，所以我们决定不突然停止它，而是先收集信息以衡量对该产品的 香港领先 认知度和兴趣程度，并用于未来的开发，然后再进行销售。

该产品有很多竞争产品。我们在清库存之前的公关计划如下：

• 第一步：介绍产品并宣布其功能（群发电子邮件和点击量测量）
• 第二阶段：收集有关产品的意见和改进要求（通过发送群发电子邮件和通过网络表单进行调查）
• 第三期：将实施“折扣活动”。计划停产公告（群发电子邮件）
• 第四轮：活动结束后，我们将以群发邮件的方式，通知您支持期限、维护期限、停产日期等信息。