拼命尝试利用实时营销
能够广为流传。一些营销团队拼命尝试使用实时营销。在一次自然灾害中，一家公司试图利用实时营销，通过发布令人反感的内容来推广其产品。结果适得其反。社交媒体受众通过抵制该公司的产品来表达他们的愤怒。损失如此严重，以至于他们的首席执行官不得不亲自为这些令人反感的社交媒体帖子道 電報 歉。实时营销绝对是一门艺术，奥利奥等品牌就非常有效地运用了它。在第 47 届超级碗期间，灯光出现故障，奥利奥创造性地发推文说“停电了？没问题”，并附上一张图片，后面的标题是“你仍然可以在黑暗中扣篮”。要点是，组织必须有同理心，在利用实时营销时不应伤害观众的情绪。
数字营销生态系统缺乏治理
21 世纪的企业必须无处不在，并在客户生命周期的每个阶段与客户互动。然而，大多数企业在实现这一点方面面临运营挑战，并且经常遇到以下问题：
- 新产品网站上线时，并未确定其将如何吸引流量。后来，我们发现没有必要创建新网站，而是在现有网站内新增一个版块 如何使用 Seamless.AI 识别目标账户 即可解决问题，并充分利用现有流量。
- 甚至在没有确定目标的情况下就启动了数字媒体或社交媒体活动。
- 在没有制定需求生成计划的情况下启动了新的活动。
这些问题非常普遍，主要原因是企业未能采用统一的方法来定位和吸引客户。提供无缝的商业体验是一项挑战，因为企业在孤岛中运营并且无法优化其资源。
解决方案在于通过结构 新加坡电话列表 化方法实现对整个数字营销生态系统的治理。您可以在以下链接中找到更多详细信息
在代理机构和内部营销之间，您会推荐哪种方法来实现数字营销的最大价值？为什么？
Gaurav Kakkar： 这取决于业务的性质，但我始终相信拥有一支充满活力的精益团队来制定战略、概念化和实施计划。
其他非核心活动可以外包给代理机构。而且，如果这些活动外包给代理机构，那么内部团队管理该代理机构就非常重要。