进行 STEP 分析时的错误
在给定的例子中，。但无需进一步分析就可以理解。没有必要在研究中指出每个人都知道的事情。对于
不了解俄罗斯腐败情况的外国人来说，这些信息将会很有用。
进行 SWOT 分析时也可能会犯同 电报号码列表 样的错误。营销人员喜欢将“市场竞争激烈”这一因素纳入 STEP 因素分析矩阵中。如今，要找到一个没有竞争的商业利基非常困难。因此，这个因素是模糊的。这种情况应被视为正常。只有当市场竞争急剧加剧时，关注激烈的市场竞争才有意义。
根据SWOT和STEP分析的结果，形成了巨大的表格。这些表格中包含的所有信息都必须有经过长期搜索和处理的信息所获得的经过验证的数字和事实的支持。如果不开展这样的工作，结果将是一张毫无意义的表格，不会对公司的发 格式的交 易功能对于卖家来说 展做出任何贡献。
理想的解决方案是将表格的每一行链接到填充给定行所依据的市场研究结果。可以附加补充材料或说明。
低估或高估的因素
通常，SWOT 和 STEP 分析包含冗余信息。想要最大限度地填满桌子是很自然的。但表格中没有足够的空间，需要从中删除那些看起来不 电话线索 太重要的STEP分析因素。如今，商业非常活跃，这种撤离并不总是合理的。毕竟，在商业中，价值观会不断被重新评估。昨天不相关的事情明天可能突然变得相关。因此，需要客观分析因素并监测市场发展趋势。
商业分析
一家提供东方食品的新公司已在一座大城市开始运营。该公司的营销人员进行了 SWOT 分析，并根据分析结果评估了潜在威胁。已发现以下问题：
民众生活水平下降，偿付能力下降（分析中给出了具体数字；菜单也考虑到了这一因素，其中包括“晚上8点后，当日菜肴九折优惠”、“买一道菜，送一杯免费饮料”等优惠）。
竞争对手的送货服务的工作，为民众提供经典的产品系列选择（为了与竞争对手区分开来，当时在俄罗斯并不普及的炒面被添加到菜单中）。