入门课程的成功率
该指标也称为课程完成率 (COR)，衡量工的百分比。
成功率 = （完成者数量/开始者数量） x 100%
例如，如果有 50 名员工开始入职培训，但只有 37 名员工成功完成，则完成率为 74%。
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该指标有助于识别培训计划的质 WhatsApp 号码 量问题：过于复杂、理论化或难以理解。完成率低也可能表明某个部门或团队存在问题。
例如，如果培训计划相同，A部门的完 排名前五的电子商务软件 成率为56％，B部门的完成率为89％，这可能表明管理层对培训的支持不足。
实现全面生产力
对于公司来说，让新员工尽快开始独立且高效 澳大利亚电话号码 地工作极其重要。这不仅可以帮助您更快地收回招聘成本，还可以增强员工对公司的承诺，降低他们离职的可能性。
达到充分生产力的过程可能充满挑战。新员工的经理可能会认为他的表现不佳，特别是如果团队习惯于极限工作。这种主观看法可能会妨碍获取真实数据。
为了消除这种扭曲，使用员工职位描述很有用。一旦新手达到能够独立完成说明书中提供的所有任务的水平，他就可以被认为是“完全有生产力的”。
达到生产效率的时间 = “完全生产效率”日期 – 雇用日期
例如，如果一名员工于 12 月 16 日受雇，并于 3 月 4 日开始独立执行其所有任务，则达到完全生产力所需的时间将是 79 天。
考虑有助于评估新员工培训和适应效果的其他指标也很重要。然而，这五个关键指标足以调整入职流程并使用现代化的适应和培训工具。