工作时要小心
工作中的细心、周到将是带来高工作效率的重要因素。当你在工作中专心时，你就会赢得同事和上级的信任，并会被分配更重要的任务。

根据能力
工作级别：根据员工的工作内容和工作时间来评估。例如：一名纺织工人的工作时间为10小时/天，完成20件产品。

从那里，管理者可以评估员工的KPI以及他们为实现工作效率所花费的时间。

职业发展机会：人力资源是企业成功的重要因素。一个企业能否兴旺发达，取决于能否培养出非常优秀、技能齐全的员工。如果企业能够做到这一点，它就会快速发展。

完成级别：对于每个级别，工作都有不同的完成标准。基于工作完成度，管理者可以透明、准确的方式对员工的能力和技能做出最准确的评估。

绩效评估是一项需要持续实施、长期比较的工作。为了准确、有效地管理人力资源评估标准，当今企业提倡应用人力资源软件来数字化其人力资源管理流程。

使用 Excel 构建有效员工评估表的技巧
以下一些技巧可帮助您创建更有效的员工反馈和评估：

收集反馈来源：收集来自管理者、员工或客户的反馈将有助于管理者综合出最合适的人员评估标准。

明确设定每个标准：根据每个人或每个级别的不同，评估标准会有所不同。设定明确的标准将有助于确保您的评估保持正轨。

避免“邻近效应”：根据“邻近效应”评估员工会导致误导性的结果。因此，你应该从员工过去很长一段时间内所取得的成就来全面地了解员工，而不要过多关注员工所犯的错误。