为了评估企业的前景，可以使用 X 轴和 Y 轴构建 BCG 矩阵模型。 X轴表示相对市场份额，Y轴表示增长率。每个轴线被分成两半，形成四个扇区。
一个重要的问题是：
市场增长率和相对份额的哪些参数应该作为核心？在每种具体情况下，这些值可能会有所不同，具体取决于公司的特点和市场条件，但市场增长率的标准值为 110%，相对份额的标准值为 100%。然后 Y 轴将从 90% 到 130% 进行缩放，X 轴将从 80% 到 120% 进行缩放。
现在让我们将分析的商品输入到BCG矩阵字段中。我们在轴上标记每个的增长率和相对市场份额，并在这些值的交点处放置一个点——未来圆 WhatsApp 主管 的中心。我们画一个圆圈，其直径应与所研究产品所获得的利润或收入成比例。通过以这种方式放置所有分析的产品，我们得到了非常翔实的图片。
坐标轴交点线以下的圆圈表示增长率较低，甚至下降。而右边的人将获得更高的市场份额。
可以通过沿两个轴（现金流和增长率）对值 在德克萨斯州开展您的成人业务 进行排序来评估矩阵。布鲁斯·亨德森的策略是，创造最多利润的业务部门可以赞助其他同样能创造高收入的业务线。
如果矩阵构建正确，产品或部门将根据其价值位于不同的部门。
作为一个例子，我们可以考虑与茶叶生产和销售 购买线索 相关的行业。让我们考虑一下 XYZ 公司。对包括各种类别的草药茶、水果茶和品种茶在内的产品组合进行了分析。
该表显示，品种1茶是“摇钱树”，品种3茶是“问题茶”，而花草茶和水果茶则是“明星茶”，只要开发得当，就能发展成为“摇钱树”。品种茶 2 是“狗”，但应将其留下以保持灵活的范围。
我一直很关心迈向一个全新层次的问题。使各项指标提高的不是2倍、3倍，而是几个数量级。例如，如果我们谈论一个网站，访问量可以从一千到一万，或者从一万到十万。
我知道，这些飞跃都是在五个方面艰苦努力的结果：
- 场地的技术状况。
- 搜索引擎优化。
- 站点语义的收集。
- 创建有用的内容。
- 正在进行转换。
与此同时，每个经理都需要增加网站的销售额和申请数量。
对所得结果的分析
基于BCG矩阵的分析，可以制定战略计划，旨在加强成功的产品、开发有前景的产品、重组有问题的产品并针对盈利能力低的产品做出决策。
投资组合分析对于确定公司投资组合的平衡是必要的：
- 主要目标是识别不正确的风险分布和无利可图的头寸。
- 分析还有助于了解哪些产品应该开发或削减。决定是否扩大范围或专注于深化某些产品类别。
- 为了发展必要的项目，公司必须有足够的利润或申请融资。
- 关于每个产品类别的状态的分析结论将有助于制定产品范围和定价政策的长期计划。