您已经有一组选项，并且需要做出正确的选择。可以使用什么标准来比较选项？第一个也是最重要的一点是遵守任务的条件。如果这些目标的制定和解释不正确，那么前进就没有意义。再次，遵守外部条件是附加内容，可以让你调整任务的条件。
至于实际适用性、成本效益、准确性，这里需 印度尼西亚数据 要考虑在其他条件相同的情况下哪种选择最能满足这些标准。
当我们谈论简单性时，我们的意思是将您的解决方案传达给所有利益相关者。无论是客户还是解决方案的最终用户，都必须将解决方案传达给他们每个人，而且传达得越简单，被理解和接受的可能性就越高。
选择解决方案选项的标准
内心的声音是一个非常重要的标准。当逻辑原则和 充分利用搜索引擎优化的重要提示 考虑不够时，直觉就会有所帮助。这里值得一提的是两种思维体系：快与慢。慢让我们能够以逻辑、计算、分析为指导，快让我们在没有时间进行逻辑处理的情况下做出决策。
直觉是基于生活经验而形成的某种认识，并不是人总能体会到的。内心的声音是一个快速的系统——它会立即对我们说话，提供我们想到的第一个想法。最重要的是不要忘记它——把它写在一张纸上并确保把它放在一边。接下来，如果时间允许，并且您有意识地选择理性地寻找解决方案，则需要应用它。只有当这不起作用时，才采取第一个聪明的直觉想法。
笛卡尔方格是一种著名的选择工具，它能让你抛开情绪，冷静地看待解决方案。
笛卡尔方格——选择解决方案的工具
该技术的本质是将任何决策分解成其各个 巴西商业名录 组成部分。人们很容易对自己的想法产生依赖并爱上它。笛卡尔正方形使我们能够剖析一个想法并从远处观察它。这样，我们就不会再对这个决定产生感情。其次，系统帮助计算利弊，为每个选项增加权重，得到B.富兰克林所说的“道德代数”——一种比较不同选项的算法。
加权排名
“道德代数”的一个版本是加权排名。因此，您有几种解决方案选项，剩下的就是定义额外的比较标准并进行排名。
加权排序作为决策选择方法
假设您需要从几名员工中选出一名销售部门经理。您对每个员工都有不同的信息，因此您需要客观地进行比较。首先，定义一组标准并将它们成对比较。每次符合某个标准时，就在第二列打叉。
选择标准排序
根据交叉次数，我们选择四个最重要的标准并为它们分配权重。