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速度会议:专家如何做出正确决策

使用专业术语时,请务必提供定义和解释。例如,客户可能不知道什么是重新定位或 CPM。

看看他们做得好的地方和做得不好的地方。思考如何避免他们的错误,从他们的经验中学习,并变得比他们更好。

最后

您可以阅读数十篇文章或观看数百个视频,了解如何 手机号码数据 撰写商业提案。但没有什么可以取代练习。如果目前您不需要制定真正的CP,那么请在互联网上找到您的潜在客户并尝试为他制定商业提案。请同事和朋友评估该商业提案。简而言之,尝试、实验、改进,不要羞于寻求反馈。 速度会议:专家如何做出正确决策

4月4日,Ingate举办了“Meet for Speed”商业加速大会。在“专业知识”板块, R&P CONSULTING 的商业顾问兼执行合伙人、《解决方案之路》一书的作者马克西姆·波塔舍夫 (Maxim Potashev)就“专家如何做出正确决策”进行了演讲。我们在评论中收集了最有趣的事情。

决策的关键阶段

选择最佳选项只是复杂决策算 有哪些性能分析和结果监控的工具? 法中的一个步骤。其前面有:

识别问题。
了解问题、明确目标、设定任务。
生成解决方案选项。
只有在此之后,才会选择并测试最佳解决方案。

每个阶段都是强制性的,并且有其自身的特点。例如,在问题被正式化为一项或多项任务之前,谈论寻找解决方案是没有意义的。在生成选项时,除了 巴西商业名录 理性论证和逻辑之外,还必须纳入情感领域和潜意识成分。但在选择的时刻,需要冷静的头脑去做出决定。对观念产生执着,爱上观念是人类的天性,这使得客观选择变得不可能。但这是可以而且应该进行斗争的。

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