公司总裁的权利和责任
公司总裁履行下列职责：
按照章程管理企业各领域的活动。
制定并参与实施公司战略，实现最大可能的经济效应。
在你的活动中，严格遵守董事会批准的企业内部规章制度。
开展市场研究活动，旨在将制造的产品推向销售市场，监控和规范公司的内部流程，以确定额外的财务、劳动力和物质资源来源，从而提高盈利能力。
在其职权范围内与政府机构、合作伙 购买电话营销数据 伴、投资者、客户、供应商、外包商和其他交易对手进行互动。
对研发进行控制。推动公司生产 己处理部分或全部购买流 工艺流程、人员管理、财务结构等创新方法的开发和应用。
按照既定的董事会会议时间表计划、组 WhatsApp 号码 织和进行与创始人的会议，监督决议的执行情况。
采取措施制定和更新内部规章制度
并为管理结构部门的员工创建一套职位描述。
确保和监督人力资源部门吸引认证人员的工作，及时实施提高人员资质的活动，监督遵守所有劳动保护和安全要求和标准，并按设备和特殊服装。
保持活动的经济方面和管理方面之间的最佳平衡，在制定管理流程策略时坚持民主集中制原则；促进定量和定性分析方法的有效使用；采用有助于激励员工有效工作并在团队中维持良好的社会心理氛围的方法。
在职权范围内进行对外沟通（与合作伙伴和客户签订合同、进行财务结算等），并将权力和责任委托给下属经理（部门主管、副经理等）。
监督下级管理人员在所采用的管理体系框架内履行行政职能的情况，并遵守监管框架的所有规定和要求。