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如何衡量工作成果
数字是企业成功的关键。
为了评估生产水平和产量，有必要建立 酒店业的8种内容营销策略 能够反映生产增长或下降的具体指标（数值标准）。
关键指标应反映职位内关键 电子邮件列表 产出的成果：
潜在客户；
处理的请求数量；
故事点数（对于开发人员而言）。
在营销产品的例子中，这些都是潜在客户。该指标就是此类消费者的数量。
销售部门的产品是收到公司银行账户的交易金额。该指标是该账户中的金额。
人力资源部门员工工作的主要成果是员工完成试用期。
经理最重要的任务是为每个职位定义一个关键产品和指标，以便评估结果。当员工或部门所创建的产品被正确定义时，实现绩效指标或 KPI 就会变得更加容易。
例如，销售经理必须了解他的主要产品是已完成的交易，而主要指标是销售总额。这并不意味着演示、合同、电话等的数量不重要，它们只是用于分析的其他方面。
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