首先要说的是：你的业务目标是什么？如果你刚刚起步，亚马逊任务的优先级可能是产品开发和采购。另一方面，如果你已经销售了好几年，可能是时候重新评估你目前的库存管理系统和流程了。你的优先事项可能每天都会发生变化，但评估你目前的业务状况并设定可实现的目标可以让你长期保持专注。
许多企业主使用SMART 目 外汇数据 标框架来定义他们想要实现的目标，并设置实现这些目标的可行步骤。SMART 代表具体、可衡量、可实现、相关和有时限。建立具体标准并定义每个目标的成就意味着什么，可以帮助您集中精力确定哪些步骤可以帮助您实现这些目标。虽然您的目标可能会随着时间的推移而改变，但明确您的理想业务将帮助您（以及您雇用的任何人）优先处理最重要的亚马逊任务。
记录您的 SMART 目标并牢记在心非常重要，这样您才能继续努力实现这些目标。事实上，心理科学协会报告称，在纸上写笔记而不是在笔记本电脑上写笔记可以帮助学生保留更多信息。写下您的目标并将其展示在您的工作空间中可以帮助您定期重新审视您的优先事项。
使用 80/20 规则
您可能听说过80/20 法则（也称为帕累托原则），但您是否考虑过如何将其应用于您的亚马逊业务？一般来说，80% 的结果来自 20% 的行动。换句话说，优先考虑会产生重大影响的亚马逊任务是有意义的，而不是陷入对您的业务（作为亚马逊卖家）没有真正产生影响的小项目。
列出实现目标所需或可能需要 显示当前链接到您网站 做的所有事情。确定哪些任务是无价的，必须由您完成。考虑列表中的哪些其他任务值得投入时间，并制定计划来自动化或委派这些项目。例如，关注卖家反馈评级很重要，但这项任务很容易被忽略。您可以使用自动化工具或聘请熟悉亚马逊任务的虚拟助手，他会定期向您提供报告。这可以让您随时了解情况，而不会被琐碎的事情弄得不知所措。
避免上下文切换
你上一次真正专注于一项任务是什么时候？许多人都会同时处理多项任务，不断在电脑屏幕上的不同标签之间切换，或者在通话间隙快速给朋友发短信。但同时专注于多项任务（尤其是当这些任务很复杂时）会对工作效率产生负面影响。上下文切换发生在你在不同任务之间移动时，例如在尝试优化产品列表时查看电子邮件。如果你在某项任务上“卡住”了，有时切换到其他活动会有所帮助。但如果你是为了跟上通知或因为想同时做几件事而在任务之间切换，那么这对你自己没有任何好处。
如今，人们平均每完成一项任务一分十五秒就会被打断。最糟糕的部分是什么？被打断后需要大约 25 分钟才能重新集中注意力。抽出时间完成任 电话数据 务而不被不断打断可能很难，但这是可能的，如果你想在更短的时间内完成更多任务，这一点至关重要。解决常见上下文切换罪魁祸首的一种策略是安排一天中的特定时间来检查和回复电子邮件。不断检查消息和通知会分散注意力，因此请考虑关闭所有不必要的通知。当你试图专注于一项重要任务时，你甚至可能想要开始将手机静音或关闭并将其放入抽屉中。