作为首席营收官 (CRO)，Matt 继续在公司担任客户经理 (AE)。让我们来揭秘这一非传统选择背后的动机，并探索它为 Sales Assembly 的销售动态带来的洞察。
销售大会上的 AE-CRO 动态
在当今世界，高管职位往往使领导者远离销售一线，而 Sales Assembly 则另辟蹊径，令人耳目一新。Sales Assembly 的推动者 Matt Green 坚信以身作则。尽管身兼首席风险官 (CRO) whatsApp 筛查 的职位，他仍然满怀热情地投入到客户经理 (AE) 的岗位中。
Sales Assembly 成立于 2017 年，是一家自力更生的公司，与众多风险投资支持的初创企业截然不同。这一深思熟虑的选择让 Matt 和他的团队能够掌控业务战略和决策。
为什么要保留 AE 角色？
当被问及为何长期担任 AE 职位时，Matt 强调了一句老 为了提高爬行能力请确保 话：“如果东西没坏，就不要去修。” 尽管身兼首席营收官 (CRO) 一职，但他深知以身作则、与销售一线保持联系的重要性。这种亲力亲为的工作方式让他能够更好地理解 AE 团队面临的挑战和取得的成就。
拥有非常具体的 ICP 的好处
Matt 确保他们的成功源于他们所瞄准的理想客户群体——由销售副总裁和首席营收官领导的成长型 B2B 软件公司。这些决策者共享他们在 Salesforce 和 LinkedIn 任职期间建立的人脉网络。事实证明，利用这 瑞典商业名录 个网络非常有效，帮助 Matt 和他的团队建立信任并解锁宝贵的机会。
马特现在在做什么：
Sales Assembly 做出了扩大营销和销售团队的战略决策。他们经历了一段转型之旅，重新定义了业务模式，以适应不断变化的市场动态。凭借坚实的基础，他们抓住了投资扩张业务的最佳时机。此次扩张使他们能够提升销售能力，招募新的客户经理，并巩固其营销领导力。