定义 MVP 范 以下是您必须关注的重点：
研究你的竞争对手。
研究在线资源。
定义您的目标受众。
估计市场规模。
创业公司失败的另一个常见原因是资金耗尽。为了避免这种情况，在开始之前，请确保有相当多的受众愿意为你的解决方案付费。
通过透彻的了解市场，您可以避免代价高昂的错误并抓住宝贵的机会。
定义 MVP 范 此步骤侧重于用尽可
能少的功能提供产品的核心价值。以下是仅使用基本功能定义 MVP 范围的方法：
首先确定您的产品解决的 车主数据库 问题以及它为用户提供的核心价值。这将指导所有特定功能的决策。
然后，列出您设想的产品特性和功能的完整列表。它应该涵盖您认为可以为其增加价值的所有内容。请遵循以下要点。
根据目标受众的反馈，重点关注解决他们最紧迫痛点的功能。
确定使您的产品与众不同的独特和增值功能。
定义最小功能集
仅包含实现 MVP 核心 阿尔及利亚商业指南 价值所必需的功能。排除任何与产品主要用途无直接关系的功能。
评估每个功能所需的开发工作量，并优先考虑适合您的资源和时间限制的功能。
为未来的迭代创建功能路线图。
4. 制作 MVP 原型。
在产品完全开发之前，通过线框、模型和原型可视化 MVP 对于完善产品的用户界面和功能至关重要。这可以节省大量时间和成本。
使用 Figma、Adobe XD 或 Balsamiq 等工具创建低保真线框，概述 MVP 的布局和用户流。
原型更进一步，将设计和功能放在第一位，验证 UI 和 UX，并允许对改进 MVP 进行早期反馈。
草图和线框是原型的很好例子
收集反馈来完善这些设计，然后制作出高保 避免用电子邮件淹没您的订阅者 真模型，其中包含详细的品牌、颜色、字体选择和其他视觉效果。这样的模型可以让业务利益相关者更好地了解最终产品的外观。
最后，使用可点击元素构建交互式原型，以模拟用户交互、测试可用性并识别潜在问题。全面记录所有内容，以便在 MVP 创建过程中为开发人员提供指导。