燃料价格上涨，。这一因素导致边际效益下降或平均支票额增加。和第一点有矛盾。
乍一看，所进行的分析似乎详细且高质量。但仔细检查后发现，它还存在一些缺陷。分析师错误判断了竞争对手的提议。
结果，送货服务只是简单地划 whatsapp 号码列表 了城市的各个区域，而没有协调努力将其真正划分为服务区。根本没有使用移动应用程序，而竞争对手却积极使用它们。网上送餐服务是一个非常强大的趋势。由于没有立即使用它，该公司花了很长时间才达到所需的工作速度，并失去了大量 35 岁以下的客户。
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正确评估STEP分析因素应按如下方式进行：
几乎不可能获得接近真实情况的因素评估。不管怎样，都会存在对某些原因的高估或低估。有必要遵守规则，规则的实施有助于减少收到大大夸大或低估的评估的可能性。
分析工作应由专家进行。最好将 电话线索 公司的 STEP 分析委托给专注于市场研究且拥有大量各个领域合格专家的大型组织。这种方法将使我们能够获得更客观的因素评估。
为了进行全面分析，建议创建一个由公司主要部门代表组成的工作组。这将允许您分析所有活动领域的工作流程的细节。
从不同角度反复评估相关因素及其相关指标。评估应涉及未参与 STEP 分析的不同部门的员工。这将为分析结果提供新的、可能非标准的见解。
定期重新测试。其实施频率取决于业务类型。可以每季度、每半年或每年进行一次。 STEP分析是一项大规模的工作，应该委托给参与营销的公司。