识别产品局限 概念证明
概念验证 (POC) 通常是产品开发的第一步。它专注于验证一个在纸面上看起来非常好的想法、概念或功能在技术上是否可行，然后再投入大量时间和金钱。
因此，如果一个想法在这个阶段失败了，那么它可以轻松地被放弃，而且花费也不太多。
POC 可以采用演示或动画的形式。从本质上讲，POC 回答了一个基本问题：这个想法是否有可能实现？
识别产品局限 你为什么要这么做？
向利益相关者展示软件创意的价值。
验证您的应用程序的功能。
在建造任何东西之前获取有关概念的宝贵反馈。
确保想法符合目标用户的需求。
原型
它是您新产品的视觉模型或模拟，用于测和 bc 数据越南 验证设计假设。它通常用于在进入全面开发之前完善用户体验 (UX) 和界面 (UI)。
虽然 POC 更像是一种理论过程并侧重于可行性，但原型是功能有限的软件工作模型，提供了一种评估设计和可用性的实践方法。
简而言之，原型就像一个草稿，让您和您的团队可以初步看到最终产品。
为什么要构建原型？
通过与最终用户的互动来测试您的软件。
设计出色且用户友 阿尔及利亚商业指南 好的界面。
更实际的发现产品的实用性和价值。
对潜在错误进行快速测试。
这是一种了解客户需求的经济有效的方法。
这是评估产品是否符合规格的直接方法。
最有价值球员
如果将 MVP 与 PoC 和原型进 为什么电子邮件列表细分对于成功至关重要 行比较，我会说 MVP 是产品的最简单版本，仅包含最基本的功能，使其最接近成熟的产品。
它为未来的发展奠定基础，允许您根据需要随着时间的推移添加更多功能。
当开发团队着手打造 MVP 时，他们首先会收集需求并进行市场调研。接下来，工程师们会设计产品并构思其功能。