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那么,您是否应该始终先构建 MVP 呢?

那么,您是否应 旨在吸引早期产品采用者并从他们那里获取反馈。

我通常总是建议首先构建 MVP,因为您越快将您的想法推向市场并进行测试,您就越接近成功实现产品接受和采用。

在 Imaginovation,我们坚信我最喜欢的开发人员之一安迪·亨特 (Andy Hunt) 的哲学,他说:“今天的优秀软件往往比明天的完美软件更可取。”

那么,您是否应 我们不会等待完美

而是优先考虑现在就创建出色的软件,因为我们知道以后可以根据市场反馈对其进行改进。

当然,您可以不断地为您的产品添加 股东数据库 构建一个又一个的功能,这可能很耗时,但您需要快速将您的产品推向市场,让市场对其进行评判并给您反馈。

这种方法可以确保您构建客户真正需要的东西,而不是您认为他们可能需要的东西。

在某些情况下,MVP 可能不是最佳选择

如果您要升级现有产品、更新过时的技术或专注于性能改进,那么成熟的解决方案可能更合适。

同样,如果您拥有大量忠实 阿尔及利亚商业指南 的受众,例如拥有大量追随者的有影响力的人,您可以花时间打造一款具有所有所需功能的精致产品。

在这些情况下,快速发布并不那么紧迫,因为你的受众将在整个应用升级过程中保持参与。

我们为一个名为Everflex的项目构建了一个 MVP 。虽然这是一项大工程,但它仍然发挥着 MVP 的作用,因为客户需要将用户从现有产品过渡到新平台。目标是构建足够的功能来满足当前用户群并确保平稳过渡。

我们设计并开发了具有这些核心功能的 MVP,使客户能够快速吸引新客户并销售产品。现在,我们进入了下一阶段,添加新功能并扩展产品。

了解 MVP、原型和 PoC 之间的区别

当您联系软件开发公司来构建您的应 使用电子邮件来推动网络研讨会和在线活动 用程序时,您可能会被要求选择 MVP、PoC 或原型。

那么,当您有一个令人兴奋的新想法时,您应该从最小可行产品(MVP)开始,创建概念验证(POC),还是构建原型?

每个方法都有其独特的用途,但哪一个最符合您产品的当前阶段,从而有助于实现您的目标?

让我们来一探究竟。

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