如果经理知道特定员工应该为公司带来的价值，，从而可以创建清晰的职位描述。这些说明有助于：
跟踪员工绩效；
提高他们的积极性；
确定潜在的改进领域，对个人和 Viber 号码数据 部门级别的专家进行培训。
有效领导者的标志是了解公司中每个职位的最终成果。这使我们能够开发出最佳的业务管理系统，其中每个员工将准确地定义他们的职责和责任范围。这使得在 即使它看起来很琐碎 发生不可预见的情况时更容易重新组织任务，加快订单的执行速度并降低延误的风险。
让我们来看看各个专家的标准能力。
法律专业人士的宝贵最终产品的主要功能是确保 电子邮件列表 公司的法律安全。如果他主要关注的只是检查文件，他可能不会意识到其他潜在的法律威胁。
营销专家的 CCP 意味着成功完成的广告活动，从而获得了目标受众的期望响应和所需数量的申请。
对于销售经理的 CCP 来说，主要目标是吸引现金进入公司的收银机。他成功的主要指标应该是收入，因为首席财务官已经负责确保利润。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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在过去的 7 年里，我们进行了超过 23,000 次全面的网站审计，我了解到，作为领导者，我们所有的人都需要为我们的营销和销售制定清晰、有效的算法。
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