表现最佳的销售代表通常会在未接受为什么领导者应该任何指导、培训或资源的情况下晋升为销售领导职位。不幸的是，这往往会导致不太理想的结果。因此，在将某人转任新职位时，为他们提供必要的技能、培训和支持以帮助他们取得成功至关重要。
从销售代表的角度来看，这类似于打高尔夫球。您可能有自己的挥杆姿势，但如果您不练习和做出调整，例如纠正握杆或站姿，您将无法获得预期的结果。这同样适用于进行外拨潜在客户电话或召开发现会议等活动。通过指导和培训，个人可以学习正确的技术和策略，从而对组织产生积极影响。
此外，研究表明，年轻一代越来越要求雇主提供职业发展机会和参与度。投资培训不仅可以减少成本高昂的人员流失，而且可以体现对员工发展的承诺。这反过为什么领导者应该来又可以提高员工的参与度并保持员工的积极性。
不要只是设定然后忘记它
成为一名有效的领导者至关重要。仅仅委派培训然后 whatsapp 号码数据 置之不理是不够的。您必须积极跟进、提供指导并确保实施。这需要结合领导和指导技能，并持续投资于团队的发展。仅仅让某人参加培训计划是不够的。
作为领导者，定期与团队开会巩固学习成果非常重要。让他们参与讨论他们学到了什么以及如何应用这些知识。让他们负责将知识付诸实践，无论是通过阅读书籍还是参加培训课程。
学习和培训不应被视为一次性事件。它需要持续的努力和投入。这是一个持续的过程，需要每天进行指导，没有例外。请记住，仅仅因为你对某人有影响力，并不能保证持久的影响。
人们常说，人们至少需要听和理解七遍才能为 倾听这些人的意见 什么领导者应该真正理解。因此，采取“一劳永逸”的心态是行不通的。坚持不懈的练习是必要的，但长期的益处是值得的。
作弊者会毁掉你的销售文化
销售文化很重要，作为领导者，让团队做正确的事情至关重要。如果你的销售文化中有人不打电话或不努力，就会影响团队。要想打造成功的销售文化，你需要让每个人都秉持相同的目标和价值观。
留住那些明目张胆撒谎或欺骗的人会树立一个坏榜样，尤其是当其他团队成员知道这一点时。短期利益无法弥补对文化的长期影响。
这是一个具有挑战性的情况，因为作为一名销售专业人员，你想要销售。而作为一名销售主管，你需要引导你的团队走向成功。你的执行团队希望你通过你的团队取得成果。
但是，当你有一个表现出色的人，他在团队中创造了 印度數據 成果但却造成了问题，你就很难影响其他人，因为他们看到有人做事的方式是错误的。
你失去了团队的信任。你需要为他们制定一个指导计划来解决这个问题。如果你之前没有尝试过解决这个问题，那么这是第一步。但如果你已经进行为什么领导者应该了这些对话，但没有任何改变，那么唯一的选择就是把他们介绍给你的竞争对手。
是的，你有目标要实现，但这会侵蚀长期文化并影响其他代表。你不能指望团队中的其他人遵守规则，而其他人却走捷径。除非你解决这个问题，否则你的文化将功能失调或消极。