销售经理职位的产品是什么？对于从事销售工作的专家来说，必须考虑到他们的成功不仅取决于收银机吸引的金钱，还取决于签订的合同。值得记住的是，并非所有交易都会给企业带来真正的利益，
只有成功的结果才应该支付应得的奖励。
挑剔且过于谨慎的客户不仅会给公司 手机号码数据 带来收入，还会给公司带来问题，需要员工投入时间和精力来解决。因此，销售经理的真正价值并不在于完成的交易数量，而在于创造的收入。
了解您在公司内的角色，意识到您的工作对 团队结果的影响，并了解您所在部门和同事的目标，可以降低销售经理出现“问题交易”的可能性。
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《2025年销售部门KPI：计讲故事和视频营销：成功的秘诀算方法与调整》
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一个经理职位或一个助理经理职位的成果是其部 电子邮件列表 门计划的实现，这自然会带动所有下属计划的实现。通常，经理的绩效是通过代表其下属成就总和的指标来衡量的。
对于销售部门来说，对每个员工的评估是基于交易量，而对于经理来说，则是该部门所有员工产生的总销售额。
营销人员的工作成果是目标销售线索的数量。对于营销经理来说，这将是该部门员工产生的目标潜在客户总数。
营销部门可能会雇用公关专家、设计师和其他人员，他们的优先事项并不总是与部门的主要指标（潜在客户数量）一致。他们可能对其他关键指标感兴趣，例如 PR 分数、已发表文章数量或设计分数。
这些核心人力资源指标可以作为管理的支持指标。因此，为了评估部门的工作，值得分析经理制定的指标。