竞争分析：将您的内容与竞争对手进行基准比较。他们什么做得好？？分析您的竞争对手可以帮助您改进内容策略。 6. 撤回和评分 OKR 框架的另一个重要组成 电话线索 部分是对你的成功进行评分，并在每个季度末公开审查哪些地方出了问题、哪些地方做对了以及哪些地方可以改进。这将确保您的内容日历保持动态并适应性能。
每个目标的表现按 0-10 分进行评
分。任何 7-10 都被视为绿色（已实现），4-7 为橙色（部分实现），1-3 为红色（失败）。此评分的目的是帮助您自我评估您和您的团队的表现，分析哪 电话号码资源 里出了问题，什么做对了，庆祝成功，并了解可以改进的地方。通过采用这种非惩罚性评估文化，每个团队和团队成员都会受益匪浅。 OKR 量表显示了不同的分数及其重要性。
这是您迭代下一季度战略
团队进行透明和开放的沟通、为下一季度做准备并在团 自由职业者或专业机构的服务 队内部培养持续学习文化的机会。 这些会议的目的不是公开点名羞辱他人，而是诚实地盘点过去几个季度的情况，从中吸取教训，并增强赋权意识。 留出改变的空间。 OKR 并不是一成不变的。随着公司和市场格局的发展，鼓励公司根据需要对其 OKR 进行更改。